收购二手鞋机:制鞋机械成功解决"人海战术"问题

发布时间:2016/4/19 21:43:38
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    众所周知,中国是制鞋大国,也是制鞋机械需求大国。而如今,在知识和技术密集型产业引领风骚的时代背景下,以劳动密集型为主的传统产业的固有优势已风光不再。小到各家企业,大至整个产业经济,如何转型发展,所涉民生,成为企业们心头的重中之重。
    以前,纺织服装、制鞋等属于劳动密集型,这算是中国的一个大优势,这种密集型对于人力的依赖性很强。而近些年,随着劳动力成本的上升以及用工难的加剧,一些中小企业陷入生存危机。企业们根据转型成功的人士发现了秘笈:技术是成功转型的第一步,也就是说,企业应首先考虑如何摆脱“人海战术”的问题。
    但是很多鞋企业家们虽然知道这些事可取的,但还是很盲目的购买先进的制鞋机械,而没有根据自身实际情况购买,这更加大了生产成本。首先购买先进鞋机设备时先根据自己的情况,根据自己所生产的鞋类及要达到什么样的功效而购买。
    综观而言,当前企业转型主要可包括四大路径。其一是在原有基础上就地转型,如通过改进技术设备与加大科技研发、打造和提升品牌以及拓展市场营销网络来提高产品附加值;二是转向与本行相关联的前沿领域,通过新兴产品的开发,领行业之先;三是进军资本市场,通过上市融资、创投运作等方式实现资产的保值增值;其四则是果断舍弃鸡肋,完全改行转向更有潜力的产业。
    除此之外,抢滩行业前沿领域也是企业转型的一个方向。鞋企们可根据自身情况来选择是就地转型还是采用更先进的制鞋设备。更新设备、引进技术,不仅可缓解用工难问题,还能提高经济效益。然而,知易行难,技术推广成本较高、融资渠道不畅通,是小微企业进行技术创新的掣肘。很多时候,并非企业不想创新,而是面对高额的创新成本只能望而却步。
    这种情况下,政府部门以及行业协会的角色尤显重要。一方面可设立专项资金,扶持创新型企业发展,并组织专家指导团队,送技术和经验进企业,激发企业的创新积极性;另一方面还可建立和提高行业标准,通过示范和督促,引导更多企业自觉改进生产技术、提升企业品牌。这种外来助推力量,往往是企业转型过程中所不可或缺的。
    一家企业要实现转型就不得不用先进技术取代人海战术,但这只是第一步,且并非简单地使人工让位于机器。制鞋设备终究容易被模仿和超越,更关键的是要打造自身的不可替代性。如何整合相关资源进行持续创新,如何创造自主知识产权与核心技术,如何提升管理效率和品牌形象,是企业发展应解决的更深层次的问题,更是鞋机企业们更要研究讨论的问题。